妳的新世界舊有的陋習。
正憤慨不已的女兒：
透過這許年的社會經驗，妳了在實業界底層工的男，他們令人厭惡的目中無人的態度；遭遇過在工場所被喊「親愛的」或「我的肝」，被猥褻態度抱住或拍屁股、勾引、開黃色玩笑、假裝無卻辱沒妳個人及全體女為目的的挑逗；在公司裏的調職、晉升、待遇（待遇應同職同薪為原則）等問題，妳有過不平。每次妳有這樣的遭遇或感受時，我們此為話題有所談論，妳毅的態度挨了今。我知這當中妳曾經學祖母「絕不輸給別人」的精神，使己振來。我最覺欣慰的是，每次遇不愉快的情後，妳還是昂首回己的工崗位，屢次贏最後的勝利。
我更記聽妳打漂亮的勝仗高興跳來的情形。一名男在公司裏不顧妳正在顧客晤面，竟「甜」稱呼妳，妳當面回了他一句「Sugarplum」（註：花言巧語意）後，那個人再不敢對妳輕浮了。曾經有一位司拍了一妳的屁股，結果，妳立刻給予對方同樣的回報。妳這一打力非常猛，因在場所有女們的喝采。（妳這一擊打真！）深刻的問題妳當遭遇過：一位業務員追妳追很緊時，妳甚至於呈報總經理處；一位男扶養眷人數，所需生活費比獨身的妳高為理由，某年調薪時，增加的幅度比妳高許。當時妳有默默接受這個實。
克服這許令人噁、及使人不平的情，年努力的結果，終於爬本公司經營委員會委員位的妳，現在卻突表示不幹了，說提辭呈。位居企業界高階層的男，為人應該很豁達才對……我知妳持的是這樣的法。妳做夢沒有了這個位後，還一些氣量狹窄、有偏見的人勾鬥角。實，妳在這個裏的偏見，反比前更，是種類不同，反裝做若無其已。決定重議題時，其他的男委員們非常懂何斯文的態度，封殺妳的意見，不肯撥時間，公正的態度審查討論妳的提案。當妳強硬的態度有所主張時，這些人在背後罵妳是個「不知歹的婆娘」。
是，這個世界有一會為遍玫瑰的花園……有人對妳說過這樣的話嗎？妳是問任何一位女高級管理人員，相信們衝口的回答一定是這樣的……「在實業界，無論爬怎麼高的位，歧視女的現象還是存在的。」企業社會的部分在男的控制……在這樣的情形，偏見全消失，這是絕對不的。妳是新近來這個男王國的一個移民已。或許有些男（比較有頭腦的人）會歡迎妳，，數男會對妳憎惡、拒絕及施壓力，這是免不了的。且這種現象今後還會持續相當久的一段時日才對。
妳對男沙文主義由衷感噁，說再忍耐不了。妳會有這樣的情，我認為是理所當的。果妳真的決從此企業界絕緣，我不對妳有所勸止。我會尊重妳的法，這尊重的範圍，包括妳的職業生活個人生活。是，在付諸行動前，妳不就面這個問題再思考一次呢？
由於走庭在外面工，妳說是參與了這個世紀才開始，驚動活潑的女革命。女由於參加這個革命，在這幾十年裏所獲的社會位提高，遠較人類有歷史來七、八千年期間的任何時代為甚。
在一九○○年前，女走庭外面工，有在非賺取額外收入（對有些人來說則是基本收入），否則無謀生的情形才有。職業婦女被視為身分低微，普遍受流社會人士的藐視。連民主主義的偉發祥英國，賦予女無限制的選舉權，是一九二八年的。甚至於一九五○年代，受女警官的取締、聽女牧師的說教、受女律師的辯護、接受女醫師的診治、投票給女政治……這樣的情非常稀罕。至於在女經理人員底工，那實在是不。面這些情現在已經比比皆是，這是時代變化的結果，這一點妳過嗎？
妳的同在今日社會的位此提高，這是妳生後才有的情，妳對這一點有積極的貢獻。雖妳正為前進覺困難，但，在這歷史轉換期打退堂鼓，妳做嗎？我妳應該做不吧？因此，我希望妳不有這樣的念頭。由於女努力的結果，腦力為中的社會，已進步今日的步，生活水準因此提高，這是不否認的實。
儘管此，男的卻這般狹窄，不喜歡女社會發展，這是為什麼呢？這個理由我無法確切說來。雖過肆無忌憚的男沙文主義已經消聲匿跡，，這個觀念卻依根深柢同，餘威仍在。妳母親這兩三年來，為了將發明的老人行動輔助裝置推市面，所遭遇的困難何等，就是最的證明。所遭遇的一個難題是，該生產部門的男並不依照的設計圖製造製品。雖這項設計是經由徹底的市場調查，無數次試驗印證完的，卻在為對這類器具設計內行的男壓力，不不屢次變更設計內容。
瞧不女的頭腦力，這是數男所犯的毛病。因此，女優秀有益的創意常被埋沒。女為了使己的創意獲重視，極力主張時（這就是妳的情形），常會受「執迷不悟」「戰」類難聽的批評。與此相反，男同樣的態度堅持己的主張時，周遭的男會給予「見識卓越」「有鍥不捨的精神」類的讚詞。這樣公平嗎？當不公平！這不是浪費人力資源嗎？確實此！
創意被埋沒或者是受不公平的處理，這對公司來說確實是資源的浪費。，這種情還是層不窮，為什麼呢？關於這一點，我不曉應該怎樣的話來說明男的狹窄。說，這是女急速進軍社會時，人們會表現的反應一，因此，唯有期待時間將這樣的問題解消。
年來，妳一名從業人員及管理人員，所表現的傑實力，已經廣受所有職員們（包括男女）的認定。這時候妳是從目前的位退步，受打擊最的，應該是妳的同吧？！妳不是說過，在目前的公司裏職位較高肯為男女平等問題發言的人，除妳外沒有二個人嗎？辭職意味著喪失極的機會，結果，不僅妳一個人，連所有在公司工的女，嚐敗北。絕對不輸給偏見，離開目前的位置，這是我對妳由衷的盼望，希望妳省思。
果決留來，妳一個該努力的，是拋卻氣憤及憎恨等情（我不怪妳有這樣的情），公公辦的態度，再度向不合理的情挑戰。就是說，妳處理日常業務的態度，面對這個問題。妳持著處理新商品的開發、新市場戰略的計畫，及接待顧客時，所表現的同樣態度。妳果平常參加經營委員會一段時期，其餘高級幹部們將會從妳這兒學，一流管理人員應該怎麼表現的範例。
為了達這個目的，妳對有意阻止妳的參與，及冷凍妳的提案（不管程度何）的任何舉動，一定不為所動。同時，為了使對方傾聽妳審慎提的計書或意見，乃至於公平的評價，妳在鍥不捨的態度堅持底的同時，必須沉著、矜持、公正幽默才對（幽默感在緩緊張氣氛的效果，往往比任何因素為強）。
妳做為管理人員的行止是此無懈擊，總有一，妳一定會公司裏妳同樣有真正勇氣的人們的，結果，連極端的男沙文主義者會向妳齊。將對工的熱情忍耐力結合在一，最後的勝利一定會屬於妳。
等妳已經確立己的位時，妳不但有力量剷除這類現象，甚至於夠防患未。堅信男為最高主宰……這種死腦筋的人處有。為使我們公司蒸蒸日，果在妳的部裏發現有這樣的人，妳將除，更換沒有偏見、聰明的人（不同別）。
隨著位逐漸確立，妳一定有將己年嚐過的痛苦讓男分嚐的理吧？求求妳千萬不輸給這樣的誘惑。旋風般強烈的女解放運動令人厭惡的程度，絕不亞於男沙文主義。這兩者會為業帶來時間、效率、利益的巨損失。
妳由於被這次的「漩渦」捲進更加長……妳知我為這一點深為慶嗎？過我沒有料女會在這短短的幾年內，此凌厲的氣勢，進軍企業的裏來，更沒有妳竟為其中的一名旗手！
二十年前，我概敢我的庭、愛犬、飛機打賭，我絕不會活英國現女首相的一。結果，佘契爾夫人不但達了這個位，還證明是這個國歷代首相中最為傑的一位！果我長壽有一女教皇的現，那我說是見世紀奇蹟吧？
我我不再喋喋不休了。在妳母親班回來前，我買菜，並且洗衣店拿回送洗的衣服。不，我的「老闆」會賞我一頓官
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