你不懂我什变魔术。观众知真相。现实既残酷又悲惨，有奇迹，有魔法。但是果你骗他，哪怕一秒钟，就让他惊叹，你就非常特别的。你真的不知吗？那就是观众脸的神情。
——克斯托弗·诺兰执导的电影《致命魔术》的台词
一有名的实验：在一空间，放进两三某类昆虫，记像是蟑螂，它的行动轨迹是散乱的、有规律的。
将数量增加20左右，它的行动轨迹就统一，总朝同一方向前进。
或许叫归属感，每一体是孤独的，它渴求认同一组织。
另一有名的实验：某群居的鱼，它总朝同一方向前进。但研究者关注的是，它底听谁的。
实验的一环节中，研究者将一条鱼的脑弄坏，记像是斩头。虽头被斩了，但条鱼的身体游一儿水，且游动非常疯狂，杂乱无章。
有意思的情生了，群鱼跟随条有头颅的鱼行动，是它整体显疯狂，但一群鱼在一，必那情境是蛮壮观的。什那些鱼跟随那失了头颅的鱼？
一位访者，几月一直很稳定找我做咨询，频率一两星期一次。突有一次，隔了50才。解释说，有客观原因。
有有什主观原因？我问。
听我问，的眼睛一子红了，说，原觉我是非常值信任的，现在感觉动摇了。
动摇是怎生的呢？我再问。
说，与你无关，与咨询无关，是因《广州日报》的理专栏变了。
从2005年始，我一直做《广州日报》理专栏的编辑，文章绝数是我己写的。半年前，我辞职了。辞职，专栏文章的风格导向变了，我前的很不一，部分甚至是完全相反。什，毕竟是编辑换了，新的编辑有他己的声音。
但言，是一件很严重的。一直追理专栏，觉我的声音已了一靠牢固的支撑似的。突专栏变了，是支撑一子动摇了，从唤了中一直藏着的声音——“一切是不靠的，一切失”。
我深有了解，知曾有几次重的失，让很担变动，因变动触动的创伤，让再一次嗅重失的味。
因，在向外寻求一牢靠的感觉。，任何外在的支撑，真的是靠不住的，真正的支撑，是我的内。
我将理专栏的变化回，因我，每人有己的感觉，每人根据己的感觉判断，在不同的声音中，哪声音更打动你，你的更倾向哪声音，从在不同的声音中己的选择。
我，但我忽略了一点﹕我的论点，是有一前提的——“尊重己的感觉”。
“股神”巴菲特说，他所有今的就，最关键的教诲他的父亲，父亲一再他强调说“尊重己的感觉”。股市风云变幻的候他的被搅动，但候若跟随别人专的意见，首先是像一实验中的蟑螂一在随流，寻找一虚假的归属感，其次将己置二实验的境了，因专太的候其实很像是被斩掉了头颅的鱼，他己不知向何方。
所，你跟随己的声音。
其实是一求很高的前提，尤其在我国，因我的环境环境强调服从与孝顺，我总是被教导听别人的话，不是尊重己的感觉。
听别人的话，导致一困境。底听谁的？毕竟在任何一件情，有无数别人的声音。
那就听最坚定的声音？
的确是一常见的选择。
偏执所营造的虚幻的支撑感需求，并非是存在普通人，或所谓意志不坚定者的故。任何人，一旦将某一外在物视教条，并不折不扣遵从它，将己置盲从的境。
一位朋友公司，获了风险投资的青睐。但最近，风投却决定停止继续投资。
什走一步呢？我位朋友非常仔细将各原因列，结果令人啼笑皆非，一很荒唐的原因反是最重的。
在风投界乃至管理界流传一说法，卓越的CEO 常常是最孩子气的。
什叫孩子气？
就是蛮不讲理，不沟通，将己的意志强加在别人头，有不从就喊叫乃至威胁。
前，他是的。譬董，一般的CEO 风投是毕恭毕敬的，但他不同，他常常他说：“闭嘴！你什不懂！”
他常威胁说，你果不喜欢就滚。
，带一些矛盾，但他分明现，风投的人喜欢他，他将此视意志坚定有决断力。
，他的情生了改变。他始向内探寻己，随着己的了解越越深，他的脾气变越越温，虽他意志仍坚定，但他始聆听，始沟通，前他是号施令。
他现，他的改变令风投惊慌，他曾委婉质疑他，问他是不是像前那热爱他的业。
随着他变越越平，身的那疯狂劲越越少，风投一方变越越慌，他的指责越越。
前，他像那条被斩掉头颅的鱼，但那孩子气的疯狂被风投视坚定。其实，是风投一方己的意志不够坚定，己的在向外寻求支撑，被他的孩子气给迷惑了。
现在，他己觉意志力比前更坚定，因是由底的。同他不再愿意做别人虚假的支撑者，是风投一方一子失了依靠，他因慌乱了。
故很有意思，在我，风投一方犯了两错误：
一，他将己沦落二实验中的群鱼。
二，他将“最的CEO 是孩子气的”一条法则了绝法则。
关二错误，我曾有一领悟——“任何按照模式思考的人最是二流的”。果真我那位朋友所说，风投一方信奉“最的CEO 是孩子气的”，那他就是将条法则给绝化了。
真正的思考是麻烦累人的，果有一些简单的法则依靠该有。
问题是，不靠。
若寻找真正的支撑，我必须回己的内在，必须回己的。
假若风投一方感受我那位CEO 朋友，他势必现，他的平中透露着坚定，温的坚定让己更有踏实感，前他的疯狂风格的依赖，总是伴随着犹豫不决。
毕竟，你真的信赖一疯子吗？
外无物，外无法。我必须回己的内中，习聆听内，向内深处寻求答案。
不，说，我未免是绝化了。
你底该信任什呢？