●朋友是最的财富——杰克·伦敦的败局
杰克·伦敦曾经是国一著名的。但是他的童年却是贫穷不幸的。14岁那年，他借钱买了一条船，始偷捕牡蛎。是，不久就被水巡逻队抓住，被罚做劳工。杰克·伦敦瞅空子逃了，从此便走了流浪水手的路。
16岁那年，杰克·伦敦结束了处流浪的生活，随着姐夫一阿拉斯加，加入淘金者的队伍。在淘金者中，他结识了不少朋友，朋友中三教九流什有，数是国的劳苦人民，虽生活困苦，但是在他的言行举止中却充满了生存的活力。
在杰克·伦敦的朋友中，有一人他的影响最。是一叫坎南的中年人，他芝加哥，他的辛酸历史让人听了痛，简直写一部厚厚的书。杰克·伦敦听他的故经常听潸泪，更加坚定了杰克·伦敦儿的梦：写。淘金者的艰苦生活就是最的题材。在坎南的帮助，杰克·伦敦利休息的间书、习。
朋友的帮助加己的辛勤努力，杰克·伦敦在23岁那年终写了处女《给猎人》，接着又版了说集《狼子》。些品是淘金工人的辛酸生活主题的，因此，赢了广中层人士的喜爱，杰克·伦敦渐渐走了功的路，他的畅销著给他带了巨额的财富。
杰克·伦敦有了钱，名声跟着了。刚始的候，他并有忘记与他共患难同甘苦的淘金工人，正是他的生活给了他灵感与素材。他经常望他的穷朋友，一聊，一喝酒，回忆往的岁月。
有人说：“有人是变的”，话不假。杰克·伦敦的钱越越，他己的名声越越重，他甚至公声明他是了钱名声才进行了写。他始豪华奢侈的生活，且肆挥霍。与此同，他渐渐始疏远那些穷朋友，有他干脆不承认有那些朋友。
有一次，坎南芝加哥望杰克·伦敦，杰克·伦敦是忙应酬各式各的聚、酒宴修建他的别墅，坎南不理不睬。坎南的很难受，他感觉杰克·伦敦已经不是前他所认识的人了，是坎南伤走了。
又了一段间，杰克·伦敦的淘金朋友永远从他的身边离了。离了朋友，离了写的源泉，杰克·伦敦的思维枯竭，他再写不一部像的著了。是，处精神金钱危机中的杰克·伦敦在己的寓所一左轮手枪结束了己的一生。
抛弃了那帮穷朋友，杰克·伦敦就断送了己的前程。由此见，朋友在一人的一生中将巨的。
●人才不奴才——沃森挽留伯肯斯托克
一贤明的领导者，不仅应该细研究己及周围人员的格特点、工风及理状态，更应做因制宜、症药，工才应手，半功倍。表现型的人，务必注意在工的各细节其制定具体的计划（一定书面形式），否则，他很容易偏离工目标。同情的态度倾听他的述说，不急反驳争辩，他安静，再提明确的、令人信服的意见办法。他的绩及给予公表扬，同提醒他冷静思考问题。
国IBM公司的总裁沃森人的特点是“人才不奴才”。
有一，一位中年人闯进沃森的办公室，声嚷嚷：“我有什盼头！销售总经理的差丢了，现在干着困人的闲差，有什意思？”
人叫伯肯斯托克，是IBM公司“未需求部”的负责人，他是刚刚世不久的IBM公司二手柯克的友。由柯克与沃森是头，所伯肯斯托克认，柯克一死，沃森定收拾他。是决定破罐子破摔，打算辞职。
沃森父子脾气暴躁闻名，但面故意找茬的伯肯斯托克，沃森并有火。沃森觉，伯肯斯托克是难的人才，甚至比刚世的柯克精明。虽说此人是已故手的属，格又桀骜不驯，但了公司的前途，沃森决定尽力挽留他。
沃森伯肯斯托克说：“果你真行，那，不仅在柯克手，在我、我父亲手功。果你认我不公平，那你就走，否则，你应该留，因有许的机遇。”
，实证明留伯肯斯托克是极其正确的，因在促使IBM做计算机生意方面，伯肯斯托克的贡献最。沃森极力劝说老沃森及IBM其他高级负责人尽快投入计算机行业，公司总部响应者很少，伯肯斯托克却全力支持他。正是由他俩的携手努力，才使IBM免灭顶灾，并走向更辉煌的功路。
，沃森在他的回忆录中，说了一句话：“在柯克死挽留伯肯斯托克，是我有史所采取的最色的行动一。”
沃森不仅挽留了伯肯斯托克，且提拔了一批他并不喜欢，但却有真才实的人。他在回忆录中写：“我总是毫不犹豫提拔我不喜欢的人。那讨人喜欢的助手，喜欢与你一外钓鱼的友，则是管理中的陷阱。相反，我总是寻找精明干，爱挑毛病、语言尖刻、几乎令人生厌的人，他你推置腹。果你些人安排在你周围工，耐听取他的意见，那，你取的就将是无限的。”
管理是一门艺术，科采适合彼此的工方法进行管理，处理人关系，避免简单生硬感情，避免不必的误解纠纷，扬长避短、因势利导，进赢同的支持与配合，造就一协同战的班子，并且更迅速、更顺利制定贯彻各决策，实施更有效的管理。