今的绩是你努力的结果，果你今的绩不满意，说明你的努力不够，果你今是抱怨不采取行动，那留给明的是抱怨。不己的失败找借口，功找方法，机永远属那些最努力习，最努力工的人。
我常常习惯己的失误找无数“正常”的理由，并且理直气壮己辩解。实，是我习惯了推卸责任，习惯了己找借口，习惯了让己“舒适”停留在职业生涯的某一级台阶，不知主动再攀登。
计划日完的情搁浅了，我说，因临了别的情，所耽误了；本该注意的细节疏漏了，生严重果，我己辩解说，虽件情是我执行，但是负责统筹的司有及提醒我，所不算是我的错。
千万富翁卡罗·恩斯原是一名普通的银行职员，受聘一汽车公司。工6月，他试试是否有提升的机，是直接写信向老板杜兰特先生毛遂荐。老板给他的答复是：“任命你负责监督新厂机器设备的安装工，但不保证加薪。”
恩斯有受任何工程方面的培训，根本不懂图纸。但是，他不愿意放弃机。是他挥己的领导才，己花钱找一些专业技术人员完了安装工，并且提前了一星期。结果，他不仅获了提升，薪水增加了10倍。
“我知你不懂图纸。”老板他说，“果你随便找一理由推掉项工，我让你走。我最欣赏你工不找任何借口的人！”
一名员工，在工的候，不借口摆在面前，就够尽职尽责，工完很色；“责任、拒绝借口”求己，就跨越工中的任何困难，工达一梦的高度，力在无形中提高。
赢他人的信任，一敢负责任的人，就必须改掉推责任的坏习惯。犯了错误有什理由解释，你己首先反省，我的理由是不是客观实？，回头己的行，果己确实有错误的方，就应该勇敢承担责任，诚恳承认错误，并且改正己的行，积极寻求补救的办法。聪明的员工，就在勇承担己的责任，积极寻找并握谋求企业利益的机。有员工，才是领导目中值栽培的人才。
借口就是一推卸责任、掩饰弱点的“万器”，很人宝贵的间精力放在了何寻找合适的借口、却忘记了己的职责责任；借口是一张敷衍别人、原谅己的“挡箭牌”，它扼杀人的创新精神、让人消极颓废；借口更是一剂鸦片，让你一再、再三品尝它，逐渐让你变虚、懒惰、遇困难就退缩，最终丧失执行的力。
其实，在每一借口的背，隐藏着丰富的潜台词，是我不意思说，甚至我根本就不愿说。借口让我暂逃避了困难责任、获了些许理的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我带的危害一点不比其他任何恶习少。有一则的故：
有一替人割草的男孩，打电话给布朗太太：“您需不需割草工？”布朗太太回答：“不，我已有割草工。”男孩又说：“我帮您拔掉草丛中的杂草。”布朗太太回答：“我的割草工已经做了。”男孩又说：“我帮您草与走的四周割齐。”布朗太太说：“我请的那人已做了，谢谢你，我不需新的割草工人。”男孩便挂了电话。此男孩的室友奇问他说：“你不是就在布朗太太那儿割草打工吗？什打电话？”男孩说：“我是知我究竟做不！”
是啊，问己一句“我做何”，就是责任，就是担，己他人。我很人每被动应付工，工工。我有在工中投入己哪怕一半的热情与智慧。相反是机械完任务。工余，很少有人问己：“我做何？”不停抱怨己所受的待遇、岗位、工环境等。知，抱怨的越，失的就越，不断找借口，让己一无并且日渐懒散，最终变颓废的无人。
调整态，主动付，摒弃借口，担，做一己负责的人，包括工生活负责。因付必定有收获，己负责就是他人所在团队负责。
因付意外的收获带给我灵的喜悦，让我产生前所未有的幸福感就感，幸福感就感无形中让我己求更高，从每有进步，哪怕有1%，哪怕是态变越越健康。