一人的面部表情，比穿着更重。笑容照亮所有它的人，像穿乌云的太阳，带给人温暖。
最近，我在纽约参加了一宴，其中有一名宾客——一获遗产的妇人，急留给人一良的印象。浪费了很金钱在黑貂皮衣、钻石珍珠等面。但是，己的表情却有什工夫，的表情尖酸、。因完全不懂，实，绝数男人认：一女人面部的表情，比身所穿的衣服更重（啦，你太太买一件貂皮衣的候，句话派场。）。
查尔斯·史考伯曾告诉我，他说他的微笑，价值至少百万金。因除了他那高尚、杰的人格与才华外，他那富有魅力的微笑，是造他业功的主原因一。他的格中令人喜欢的一项因素是他那动人的微笑。
你见别人的候，一定愉快，果你期望他很愉快见你的话。真诚的、内的微笑，在人际关系的环节中引友善的回应。
行的表现，往往比语言更具说服力，一脸微笑的人，不假言辞，即告诉你：“我喜欢你，你使我很快乐，我很高兴见你。”就是什狗受人欢迎。它见我，表现那兴高采烈，因此，我见它很高兴。一婴儿的微笑有同的效果。
你是否在医院的候诊室待，着四周的病人他沉郁的脸？
一位密苏州雷顿市的兽医史蒂芬·史包尔博士说，有一春，他的候诊室挤满了顾客，带着他的宠物准备注疫苗。有人在聊，许每一人着现在应该做的情，不是坐在那儿浪费间。约有六七顾客在等着，又有一位女顾客进了，带着他9月的孩子一猫。就坐在一位先生的旁边，位先生已经是等很不耐烦了。幸运的是他觉，那孩子正抬着头注视着他，并咧着嘴他无邪笑着。
位先生反应何呢？跟你我一，他那孩子笑了笑。他就跟位女顾客聊的孩子他的孙子了。不久，整候诊室的人聊了，整氛围就从乏味、僵硬变了一愉快。
说，虚情假意的笑，是不是有此功呢？不！那绝是骗不了人的，那笑容，机械、僵硬，任何人了一定感非常厌恶。我所说的微笑，应该是一真诚的、内的微笑，有微笑，才有在人际关系中引友善的回应。
密歇根的理詹姆斯·麦克奈尔教授谈及他笑的法说：有笑容的人在管理、教育、推销较有功效，更培养快乐的一代。笑容比皱眉更传达你的意，就是在教鼓励代替处罚的原因所在了。一纽约百货公司的人经理告诉我，他宁愿雇一名有爱笑容有念完中的女孩，不愿雇一摆着扑克面孔的哲博士。
全最的一橡胶公司的总裁，曾亲口告诉我，说他现一人除非他所从的工内喜爱，否则是绝难功的。位企业界巨子，一点不相信单凭辛勤工即功的说法。“我的人太！”他说：“那些功的人，哪不是工本身充满兴趣与狂热，那些一始工就板着脸，似痛苦莫名的人，头一是功的。”
你见别人的候，一定愉快，果你期望他很愉快面你的话。
我曾经求许生意人，叫他回，试着在公司始终不变摆一副笑脸，且持续一星期，再回课堂，经历结果提讨论。所举的，就是一最典型的范例，人曾经是纽约一股票市场的场外经纪人威廉·史坦哈特。他说：
“我结婚已经18年了，在段漫长的岁月中，我很少我太太微笑，同很少有空跟谈，我几乎是全百老汇最难相处的一人。
“由你叫我从微笑的经历所的效果做一演讲，我就尝试了一星期……
“二早晨我梳头的候，从镜子，己那张绷紧紧的脸孔，我就向己说：‘皮尔，你今必须你那张凝结像石膏像的脸松，你展一副笑容，就从现在始。’坐吃早餐的候，我脸有了一副轻松的笑意，我向我太太说：‘亲爱的，你早！’
“你说，吃一惊。嗯，你低估了的反应。被搞糊涂了，惊讶不已。我说，从此我态度平常的情。我每早晨做，已经有两月了。
“做法改变了我的态度，在两月中，我所的幸福比年一年。
“现在，我班的候，就楼的电梯管理员微笑着，说一声‘早安’。我微笑跟楼门口的警卫打招呼。我火车的纳姐微笑，我跟换零钱的候。我站在易所，我那些前从见我微笑的人微笑。
“我很快就现，每一人我报微笑。我一愉悦的态度，待那些满腹牢的人。我一边听着他的牢，一边微笑，是问题就容易解决了。我现微笑带给我更的收入，每带更的钞票。
“我跟另一位经纪人合一间办公室。他是很讨人喜欢的年轻人，我告诉他最近我所的做人处世哲，我很所的结果高兴。他承认说，我最初跟他共办公室的候，他认我是非常闷闷不乐的人——直最近，他才改变了法。他说我微笑的候，很慈祥。
“我改掉了批评别人的习惯。我现在赏识赞他人，不蔑视他人。我已经停止谈论我所的，是试着从别人的观点物。凡此，真的是改变了我的人生。我变一完全不同的人，一更快乐的人，一更富有的人，在友谊幸福方面很富有，些才是真正重的东西。”
别忘了，写封信的是一位老练、足迹遍布世界各的股票经纪人，他在纽约场外证券易市场买卖证券生，一行太难干了，每100就有99失败。
行动是在意志的直接控制，我够间接控制不在意志直接控制的感觉。因此，果我不愉快的话，变愉快的主动方式是，愉快做，且言行像是已经愉快……
笑的影响是很的，即使它本身无法。
遍布国的电话公司有项目叫“声音的威力”，使者提供何电话推销他的产品服务。在项目，电话公司建议你，在打电话保持笑容，你的“笑容”由声音传达。
俄亥俄州辛辛那提一电脑公司的经理，告诉我他何一很难填补的缺额找了一位适的人选。
我了替公司找一位电脑博士几乎了我的命。最我找一非常的人选，一刚从普渡毕业的生。几次电话谈，我知有其他几公司希望他任职，且比我的公司且有名。他接受份工，我真是非常高兴。他始班，我问他，什放弃其他的机选择我公司。他了一说：我是因其他公司的经理在电话是冷冰冰的，商业味很浓，我觉像是在做一次生意的往已。但你的声音，听似乎你真的希望我够你公司的一员。你相信，我在听电话是笑着的。
你不喜欢微笑？那怎办呢？有一方法：强迫你己微笑。果你是单独一人，强迫你己吹口哨，或哼一曲。表现你似乎已经很快乐，就容易使你快乐了。面是已故的哈佛威廉·詹姆斯教授的说法：
行动似乎是跟随在感觉面，但实际行动感觉是并肩行的。行动是在意志的直接控制，我够间接控制不在意志直接控制的感觉。
因此，果我不愉快的话，变愉快的主动方式是，愉快做，且言行像是已经愉快……
世界的每一人，在追求幸福。有一幸福的靠方法，就是控制你的思。幸福并不是依靠外在的世界是依靠内在的思。
决定你幸福或不幸福的，不在你拥有什，或者你是谁，或你在什方，或你正在做什，是你怎。例，两人许在同一方做同的，双方许拥有同的金钱声望，但其中一许很难，另一却很快乐。什？因各人的法不同。
在酷热不毛的热带区，那些怜的农奴他原始的农具耕着，在他身我了许快乐的面庞。些快乐的面庞却与我在纽约、芝加哥、洛杉矶的冷气办公室所的不同。
“有什是的或坏的，”莎士比亚说，“但思却使其有所不同。”
林肯有一次说：“
（本章未完）