一人置身众，很容易失我意识，他了群众中的一分子，比他单独一人的候更容易受影响。
我经常在午着分坐在厅稀稀落落的听众表演讲，有在晚着拥挤的房间的一群人演讲。在晚使听众笑的一笑话，午的听众听了脸露浅浅的微笑；晚的听众每一段落热烈鼓掌，午的听众却毫无反应。什？
原因很，很明显的一点是：午的听众是年老妇女或是孩子，他比不晚那些精力充沛且有很高的辨别力的听众有热烈的反应。
实，另一重的原因是听众分散，他就不轻易感动。世界再有比广阔的空间、听众与听众间那些空椅子更浇熄听众热情的了。
亨利·毕丘在耶鲁表有关讲的演讲称：
人经常问我：“你是不是觉，向一群人演讲，比向一群人演讲更有意思？”我说不是的。我着十二人演讲，做面千人一精彩，十二人围绕在我的身边，紧紧靠在一，彼此紧挨着身子。果一千人分散，每两人相隔一米远，那跟在空无一人的房子一糟糕……你的听众紧紧聚集在一，那你需花一半的精力，就使他激动。
一人置身众，很容易失我意识，他了群众中的一分子，比他单独一人的候更容易受影响。他怀笑，热烈鼓掌，但是果他置身五六听众中，你虽说的是同一内容，他无动衷。
人团结一整体，你很容易让他反应；相反，让一人有所反应，是比较困难的。例，男人在战场，一定做最危险最不顾果的行动——他希望聚一团。在一次世界战期间，德国士兵战场，彼此紧握住同伴的手不放。
群众！群众！群众！是一最奇特的现象。所有规模的运动社改革，必须通群众的协助才展。此有一本极有趣的著，是由艾佛特·狄恩·马丁所写，书名叫“群众行”。
果向一群人演讲，就应该找一间房间。听众塞进一狭的空间，一定比让他分散在宽广的厅效果。
果你的听众坐很分散，一定请他前排，坐在靠近你的位子。一定坚持做，再始你的演讲。
除非听众的确很，且真的需演讲者讲台演讲，否则就不做。你他站在同一高度，或者就站在他的身边。打破常规听众亲切打一片，让你的演讲日常谈话一。