1. 您在《连线》的头衔是“资深游侠”（Senior Maverick），解释一是什意思？
哦，“资深”代表“老”，“游侠”代表某程度的“局外人”。我不太喜欢在公司的条条框框工，因此在《连线》卖掉，我就离了《连线》，但保留了我创的职位。
2. 您曾在互联网诞生5000的候做一“互联网未5000”的演讲，您互联网的展阶段做总结预测？
互联网的进化经历了三阶段：从文件（Files）通文件夹（Folders）的组织形式存储在台式机（Desktop）中，网页（Pages）链接（Links）的方式形网络（Web），再数据流（Streams）借助标签（Tags）构云（Cloud）。
一方面，加入网络的人或物越越。网络的效应是随着网络的规模加速增长的，就是所谓的“传真机效应”（Fax Mae Effect）。球有一百万人拥有移动电话，你许说，“嗯，有些意思。”有一亿人拥有移动电话，你许说，“哦，了不！”所有的人拥有移动电话，你现，世界生了彻底的改变。
另一方面，我所采集的数据更加动态，更加实，更加全面。就是“流”的概念。未有一，我的一举一动、一呼一吸，被感知器捕捉、记录，并汇聚数据的海洋中。总，互联网正带着世界朝“同一机器”（One Mae）的方向迈进。
3. 那未的互联网我的商业产生什影响呢？
所有数据、所有信息汇聚共享“云”中，传统的基所有权的模式（Ownership Model）就被基访问权的模式（Access Model）所取代。是物质基础的经济信息基础的经济的不同处。在物质基础的经济中，你买一件物品，你就件物品的所有者；但在信息基础的经济中，你很难一份信息的所有者，因信息是无限次复制的，且它始终存在“云”中。与其说你拥有一份信息，不说你有份信息的访问权。
实，未的物质商品，是基访问权的，其前提就是物质条件极丰富。候，人外并不需带手机，随处见共享的移动通讯设备，拿输入你的身份识别，就你所。
4. 在未一数据的海洋中，人是否很难保护己的隐呢？政府机构与普通人间是否存在数据共享的不等？
“隐”与“化服务”是相关的。果你更的化服务，那你就需变更透明，更少隐。未数据的海洋，其价值正在提供化的服务。我人倾向更加透明。隐或机密就像人体中的微量元素，少量是有益的，但稍微量，就杀死机体。
不排除未有一情况，政府或机构监视普通人的一举一动，普通人却无法他在做什。是一顶向的结构。在有网络、人间沟通不方便的代，结构存在。但在网络代，在一通讯极端达的代，结构是不稳定的，随有被推翻。我相信政府机构在网络中应该与体的节点有什太分别，彼此是等的。他越透明、机密越少，网络社就越。从点说，我是维基泄密（Wiki Leaks）的支持者。
5. 《连线》最近一场主题“Web已死，I永生？”的讨论吸引了人的关注。有一观点认，放的互联网已经走了尽头，未的应朝向越越封闭的趋势。您怎？
放是网络内在的精神；有放，就有网络。但由网络各局部的展很不平衡，因此现各各的带围墙的“花园”。从某意义说，封闭恰恰是放带的结果：由放，网络的规模变；任何一复杂的系统，内部不是匀质的，必现各治的子系统。些治的子系统够在其内部进行更灵活的调整，从使网络更包容区域间的不平衡。此外，些“花园”并非是完全封闭的，它在不停与外部环境进行各各的换。所说，封闭是放中的封闭；放并不意味着一匀质、有内部边界的系统。
6. 接的一问题是，什互联网代很创新创业公司？创业公司又该何应公司复制其创新法的举动？
公司有熟的模式、熟的流程，他往往致力一件情做极致，就比在爬山，一直朝着最顶峰前进。他达顶峰，就达了一局部最优点，再往任何方向走，走坡路。就是说，他陷在了一局部最优点，无法跳。
创新往往生在边缘带，生在不那优化的区域。创业公司的点往往就处在边缘带中。换句话说，创新往往意味着不那优化，意味着某程度的低效率。但系统的活正是由此。我在《失控》本书中总结了适复杂系统的九律，其中一条就是最化边缘带。
互联网代的一特点在降低了创业本，使人尝试一些暂低效率、有收益的做法；另一特点是变化更快，产品的生命周期缩短，往往从一点始，快速迭代重构，模块化增长。在方面，创业的公司更有优势，更具灵活。
至说公司复制创业公司的法，我的法是，法与执行相比，执行更重。公司由既有的惯，就算复制创业公司的法，往往不有效执行。果复制真的够功的话，那说明创业公司未在执行胜公司。仅有的法是不够的，关键是执行。
7. 您在《失控》本书中，反复强调底向中化的结构。您认在实践中，分布式系统真的具有优势吗？
是的，已经一再验证了点。不论是蚁群是蜂巢，是底向中化的绝妙案例。群体智慧从量似无序的体行中涌现。人类社是此，特别是在互联网代。微博例，一条短短的微博很难包含太的实际意义。但通转推底向中化的群体行，从量杂乱无章的短信息中，就涌现意味深长的社现象。就是社化媒体的本质所在。
，我并不是说一味底向不顶向。实，一定的顶向的引导使系统的某些变更，特别是人类社一系统说，顶向的引导是不或缺的。
我强调的是，底向中化的结构所做的情，远比我象的。在维基百科前，我谁不认的方式编撰百科全书，但维基百科就是做了。另外，我很高兴《失控》中文版的翻译程正是一底向顶向的结合。
8. 您被是一位技术布者，是据我所知，您不手机，在您的有电视机。那您技术底是一什态度？您是否认技术与人有冲突？
首先，我认技术是中的。一项技术既行善，恶。但技术的进化人类提供了更的选择，从点说，技术是的。技术在造许问题的同，在不断提供解决方案。消的程哪怕有一点点向善的趋势，日积月累，整文明的进程就是向善的。
人与技术并不冲突。实，人是人类的一明，是与技术密不分的。正是技术带了人。人说，关键的是选择——选择什的技术我所。一人不所有的技术，不从所有的技术中受益。所，我不是在我的生活中选择所需的技术已。哦，我不手机的一最主原因是，我在加州旧金山的收不手机信号。
9. 最，您预测一Google、苹果Facebook谁将最终胜？互联网一伟的公司是谁？
呵呵，我并不是一预言。我关注的是生在更长间尺度的趋势——20年、30年，甚至是100年。我无法预测一年或两年的情。
Google、苹果Facebook并非有你无我的关系。我相信他在相长的间并存。
Google是一伟的公司；Facebook的扎克伯格并非像电影《社网络》中所影的那般卑鄙无耻，实，他是一非常聪明的人，够倾听他人的意见；苹果的乔布斯则是一独裁者，我不喜欢他。苹果的确是一异类，它是乔布斯一人的帝国。果说有什预言的话
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