原文
近示远，远示近。
华杉详解
叫“战略欺骗”，核就是“使敌无备”，让他防备。因他若有防备，我就胜算；他若防备，我全部力量投掷，他就垮了。
著名案例是韩信木罂渡江。
楚汉相争，刘邦形势不太，魏王豹就转。他母亲生病由向刘邦请假回，就投了项羽。刘邦派韩信打，在临晋与魏王豹隔河相拒。韩信搜一百条船，在江边一字排，每势渡河。魏王豹严阵待。韩信则偷偷安排人采买制木罂（yīng），就是一腹口的装水的木罐或瓦罐。带部队转夏阳，木罂扎筏，从夏阳渡河袭安邑，打了魏王豹一侧翼，最俘虏了魏王豹。
魏王豹听说韩信在夏阳登陆惊问：“夏阳船啊！他哪的船？”是他有“替代品”解决问题的思维方式。有船，不等有渡河工具。
韩信是“远示近”，从远处进攻，就在近处演戏。
“近示远”的案例有，春秋末年吴越争霸，吴与越夹水相距，越派士卒分别游，相距五，夜鸣鼓进，吴两边分兵救。实际越人所晚演戏，就是因派的鼓人少，是虚张声势。等吴人分兵了，越军主力从正面渡河，直取吴中军，败吴国。
是虚张声势、声东击西计，双方明白，但是声势不一定是虚张的，声东不一定击西，真的击东。就像罚点球，守门员知，你肯定假动晃我，那假动，又是真动，是你假装是假动。那真真假假，底谁赢呢？门的人说，稳、准、狠，果己打飞了，人怎守你进不了。守门员说，反应快，有些运气。且守门员假动骗门的。
那前锋守门员平训练练什呢？练假动吗？不是，一练体，二练技术，三练战术配合，才是战斗的本质。
说韩信打仗，载诸史册的是奇谋巧计，给人很误区，打仗就是打。本质，将就像总经理，运营管理才是本质。所韩信说刘邦带十万兵，了他就不玩儿，韩信带兵，是益善，给他一百万，他像运己的手臂一指挥。才是韩信的真本。
所三十六计，故听，别那战争。
曾国藩甚至韩信木罂渡江的真实表示怀疑。他说拿瓦罐扎筏子让部队渡河，基本不。他怀疑韩信的另一壮举，就是拿土袋子在游拦一临水库，游水浅了，让敌军渡河，渡一半的候，土袋子一子拿，溃坝放水敌军淹死。曾国藩说水库坝不是一人扔一袋土就建，更不一子又它撤掉，谁撤？怎撤？根本不。
曾国藩说：“我湘军打的一些胜仗，我文人写的报，我拍案叫绝，不知仗原是打的！太神奇了，那肯定不是我！”
他总结说：“我在，战报就已经面目全非我不敢相信了。那太史公是文人，他寻访韩信的故，难免有猎奇渲染。”
计策就那两子，双方读兵书，每次接仗必那些计策，比我打哪儿，我一定方设法骗你是别的方。你晓我肯定骗你，你晓我让你误我骗你，其实我骗你，我真的就打。
那又何？
踢球每一步有假动，但那不是赢球的本质。