李文华离前拉拉的北京办主管职位找了两人选，李斯特正巧北京差，就先面试了两人，觉值考虑，便让拉拉己北京，挑一。
拉拉两份简历，问李斯特：“您觉两人有些啥特点?哪更合适?”
李斯特说：“我先不说我的法，免影响你的观点。等你两人见了，我再碰一碰意见。”
拉拉见了一，觉方有点婆婆妈妈，节奏偏慢，说话做的重点不够突，就不太。
再见二，人叫周亮，30头，一副精干的模，言谈举止专业体，有着北京伙子特有的客气藏着股傲慢的劲儿，简历原先在ICI做人行政主管，目前在一不知名的印度IT公司做人经理。
拉拉就问他：“什应聘现在岗位?”
周亮老实回说因做HR经理，年初跳槽了IT公司，谁知压根儿法接受那儿的企业文化。一折腾，吃尽郁闷，算是明白了己不适合在公司展，今重新回专业的公司，老实做主管。
拉拉，，吃苦头，有比较，才珍惜职位，免气劲儿太高，不满足。
再问了问有8年的招聘行政经验，正是需的。
尤其周亮说话一二三四，条理清晰，很拉拉的胃口。
拉拉了，问他：“你是急子是慢子?”
周亮说：“有点急吧。”
拉拉听了比较中意，的团队现在工量不轻，急子才手脚麻利活做。
拉拉便打定主意他。
即打电话给李斯特，不探问一老板的意思，就直通通说明了己的倾向。
李斯特本觉另一应聘者更合适，既拉拉己周亮，他就不太干预的决定。
他己在面试中隐约感觉，周亮客气中藏着股视甚高的劲儿，又有八年招聘经验，他担拉拉驾驭不了主管。
李斯特决定是提醒一拉拉，就婉转：“我北京办的几位经理比较有，你觉周亮他相处不有问题?”
拉拉说：“我问他往处理类关系的经历，觉人情世故方面他是老练的，新近又在职业展吃亏摔了跟头，应该更谨慎的，所问题不吧。”
李斯特估计，人选就算不够理，不至错哪。招的人毕竟是向拉拉报告的，拉拉直接主管，觉合适更重。退一步说，就算次招不够理，让拉拉己在实践中感受才进步更快。
李斯特打定主意，就问拉拉：“你给他少钱?”
拉拉说：“他七千，我给七千二，加强一他的满意度，让他一始就有的感觉，安在儿干。”
李斯特说：“应该有什问题，你王宏沟通一，他OK的话，就OFFER(聘意向书)吧。”
DB很快了OFFER给周亮，周亮给的价钱比己的略高，果比较高兴。他马打电话给拉拉，表示己约抓紧DB报。拉拉他因工资的情声谢，结果他提儿。
拉拉的海办主管招了几月了，在两百份简历中选选，挑花了眼。
李斯特己干很累，就提醒，一主管的位置不该招那久，断则断了。
，李斯特拉拉说，给物色了一人选，应该不错的，建议见一见。
是二十七八岁的海女孩，皮肤白嫩像透明一，仿佛见皮肤面的血管骨骼，的子又高又瘦，即使是坐在那，有一米七。不像一般的海女孩那善着装，的穿着十分复杂，一件长一件短的套了层，面试，却穿了双头已经踢破了表皮的皮鞋，鞋有着粗笨重的跟，完全不像海市面买的货色。草草扎着一马尾，头非常长，估计放腰间，但是养并不，头顶有点毛。一双眼睛赵薇有一拼。见了拉拉，不像一般的应聘者那客气礼貌，是酷酷坐在那不动，等拉拉笑着问候，才回答，脸有一点笑模。
拉拉马不喜欢，因觉己有一点客气的意思，且，的着装令拉拉觉怪异。
拉拉方有感，在面试中表面十分客气，提的问题却条条刁钻，暗藏杀机。
拉拉先问了女孩现公司办公室的人数面积、及其中有己独立办公室级别的员工的人数，又问了十分钟无关痛痒的问题。
，拉拉忽话锋一转，袭击：“你什型号的换机?”
通常，很人说牌子，但不见答型号，拉拉借此判断方换机的熟悉程度。
女孩酷酷回答说:“NEC7400。”
拉拉追问：“目前有少机柜?模拟板数字板各少块?”
女孩简单明了一一报数字给。
拉拉核算了一，始说的员工人数、级别比例是吻合的。
拉拉有意人数的问题放在面试头，做一般的概况了解，试图不让方警觉面的一切回答人数、面积等号。，即使有专业知识，假目前有亲手在经管，或者脑子不是那清醒、工内容不是足够熟悉，回答中就很容易破绽。但是女孩显又懂行反应又快。
拉拉又问：“你使什型号的复印机，有少台?”
女孩说话一直很简短，回答问题的嘴微微翘，给人感觉简直不屑回答弱智的问题。
拉拉假装有注意的表情，忍着气问一问题：“你部门每年做预算，你是否参与?”
女孩说：“我在目前公司服务了三年，有两年的部门预算是我负责的。”
既应聘者点表示了空前的信，拉拉少不照一般的面试技巧表扬了一说：“，你的总监很信任你，你一定做非常。”
女孩有一点笑意说：“我做让他满意的活，他信任我。”
拉拉说，你是面试的吗?态度!一面是继续微笑着问：“你今年做预算的候，给复印机的维修费易耗品准备了少钱?”
女孩揭说：“其实一问题一问题，是在问同一问题，易耗品少钱，除了了解易耗品的致单价外，办公人数相关;少台复印机办公人数相关;维修费的预算则机器目前的使年限紧密相联，我6台佳的复印机中，已使年限分别是2台1年，2台2年，2台3年――问题你有问，我你接总问的。”
接着，轻松拉拉的数字报给拉拉，回答门儿清，让拉拉话讲，白被揭有点狼狈。
拉拉稳了稳己的神，继续考问了几装修有关的问题，女孩不单给予完答复，且总结说：“我觉有做装修项目的行政，就算不公司的专业行政，是行政的头一项硬功夫。”
拉拉见说此内行的话，觉再考行政的专业内容有必了，就换了问话方向，请评价己的人际关系。
拉拉内相信，人的人际关系绝不了，女孩怎我评价。
女孩不慌不忙说：“人际关系怎才算，在不同的公司文化有不同的诠释。比我现在的公司，文化非常强悍，让他人你合，你的人际关系分就是高分。我前面介绍我负责的装修项目，的项目中需各部门行政部的充分配合――我项目做非常，正因此，我才回答前面那些装修相关的问题，项目证明了我在现公司中有非常有效的人际关系。”
先不提是歪理是正理，拉拉听了不由佩服年纪就有一套体系的说辞，码脑子是说。追问：“不同公司的确有不同的文化，你现在的公司是欧洲公司，DB是一典型的国公司，你怎保证你现在强悍的公司文化有效的人际关系，延续DB良的人际关系呢?“
女孩修正拉拉的逻辑说：“那您已经不是在问人际关系的问题了，是关‘适应力’的问题，我给您一例子，证明我的适应力。”
结果一面试，拉拉却挑不方答不的方，应该说，是拉拉几月见的该职位所有应聘者中最熟悉本岗专业内容的人了，让拉拉不爽，但不爽的原因摆不台面李斯特讲。
拉拉了，安排做了公司规定的数理逻
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