由你解决才传的才是最的公关。
公关是副产品，由你解决了逐渐传，才是最的公关。
选手简介
刘龙，男，1976年生，本科，管理专业。
参赛项目
计算机制造销售项目。新专利产品在台式计算机户不损失传统台式计算机优点情况的全新专利台式计算机（准系统）产品线。
现场简况
《赢在中国》一赛季晋级篇四场，评委：熊晓鸽、吴鹰、马云。
马云点评
我给创意者一建议，千万别灾难公关，千万不觉质量问题通告诉媒体翻回。质量问题就是质量问题，必须质量问题解决清楚才谈公关，公关是副产品。由你解决了，逐渐传，才是最的公关，不是说召记者布转移话题，错了承认，错了修改。年张瑞敏海尔冰箱砸了，但是公关件，不仅是砸电冰箱，是砸了给。灾难，就说灾难我必须解决，最的才是不灾难变优势。千万别始的候就说我灾难变，你态是的话，今你的员工不断制造灾难。公关不是目的，解决问题是最重的问题。二我觉候是不断考虑完善己，有的候内公关比外公关更重。外控制别人你的期望值，内公关抓住一切机让员工明白，工厂的主原因是质量，今失了质量，凭什有市场的占有率。一企业讲利润滑我觉不是危机，市场熟利润一定滑的，危机的是他失了己最珍贵最的东西——质量。两建议，即别灾难公关完善己，千万别质量问题做公关告诉我挺的，那麻烦就了。
文化贯彻是最关键的。
选手简介
陈泓江，男，1979年生，本科，金融专业。
参赛项目
网络经营项目。该项目有三目标，一金融咨询信息。二分销平台，服务者提供更的服务。三，金融资金服务战略，人机构提供专业化的服务。
现场简况
《赢在中国》一赛季晋级篇八场，评委：熊晓鸽、吴鹰、马云。
现场回放
马云：我刚才听你说奥伦巴菲特，你脑子有什优秀的投资人？
陈泓江：一是索罗斯，有一是罗杰斯。
马云：你公司投资理念是什？
陈泓江：倡导公司的价值。是按照价值的理念投资，公司的财务，公司的长，公司的内在价值。
马云：是你己公司的财务长？
陈泓江：是证券市场，市公司的财务长价值。
马云：刚才听你讲，你立公司创造价值，客户省本，你觉省本重，我觉挣钱比帮他省钱重，股民钱挣。
陈泓江：我两者结合。做件情，我觉有一点，股民金融产品有驾驭力。简单例子，妈在菜市场买菜讨价价很长间，金融市场所谓的养老金，积蓄投入市场，券商收取佣金千分三，一年很的费，首先是他省本。其次通证券资讯提供一些专业知识，通在线提供更的服务。
马云：你说在24岁做了100万，你做什的股票，你是怎挣的？
陈泓江：股票我炒比较，利市公司财务报表，或者是独特获取信息优势，频繁获利。
马云：频繁运？
陈泓江：我边通人脉关系拿市公司研究报告，各基金公司跟我公司有相的关系。
马云：什叫通你的人脉关系拿市公司研究报告，是什意思？
陈泓江：毕业，我刚刚23岁，那一年我在杭州新希望投资有限公司工，公司老总很我，我全国的很公司建立了朋友关系，我信息获取渠畅通一点。加几年经验累计公司财务内在价值分析，所说我己够很握面的一些东西。
马云：你二十三四岁加入杭州新希望，老总你，你拜访公司，你24岁就炒股票炒一百万，那候你在公司工，那是什关系？
陈泓江：我参加工在前，24岁功在。
马云：你24岁就离了新希望？
陈泓江：就是2003年的候。
马云：果吴鹰是市公司的CEO，凭你24岁年轻人，告诉你内幕信息？
陈泓江：我获取的是一些型研究报告财务报告。
马云：公的财务报告？
陈泓江：公的财务报告。
马云：最一问题，你首席文化官，工底是干什活？
陈泓江：干首席文化官，就是我公司的文化准则——有，舞台就有。
马云：跟中央电视台一。
陈泓江：人有，路就走远。我公司员工长企业长捆绑在一，员工在我获一很的舞台，我给员工提供很机，且公司内在文化放合平等。
马云：理念不错，何传递？
陈泓江：通公司持恒的习，拓展活动，各方面的人关怀，公司一点点的细节传递。
马云：给我举一例子。
陈泓江：公司每员工生日的候，我他准备生日蛋糕，准备生日的礼品，全体员工围在一唱生日快乐歌，关他的人，关他的生活，员工受关怀公司的凝聚力极的提高。
马云：你记住，20员工整本加是140万，像你租房，租设备，每人的年收入3、4万元，加所有的税收，几蛋糕拉住他？
陈泓江：我员工有期权。
马云：员工有期权？
陈泓江：。
马云：有一点点问题，任何企业的文化跟它所进行的模式、所做的情应该是相匹配的。从你刚才讲的文化，公司与共同长，像你的公司，你觉你的企业需什的文化？你刚才讲有公司有的文化，你公司有什的文化才符合你的产业展？
陈泓江：我公司的文化，全体员工有一明确的目标，刚才我说的，我一定保护公司电子分销平台，我中国的股民提供服务。在激励，我相信己市，在期权激励公司员工非常努力工。在文化的背景我相信我的员工拿精神进行己的业，是了业。
马云：我是有听清楚，你刚才讲的是放四海皆准的东西。每公司做，我有一共同的目标，问题就是你有20人的高速长的证券类的企业，你需你的员工有什的特质，什的文化，有什独特的东西？
陈泓江：习，习力。
马云点评
我觉陈泓江挺有创意，挺不错，但是CEO创始人本身最的职责就是企业文化的推广者，就是首席文化官是任何创业者CEO首任务一，制订企业文化目标、共同的使命价值观很容易，最难的方在点点滴滴的实施。二任何一企业的文化必须他所处的行业公司的特点相吻合，我刚才问你几问题有听，你说习力、什力，新公司立需力，独特力是什，怎实施贯彻。最难是贯彻，几乎每公司说有贯彻，文化贯彻是最关键的。
不怕，不怕，就怕CFOCEO。
选手简介
许怀哲，男，1971年生，本科，计专业。
参赛项目
解决网。解决网是专注财税、法律的阿巴巴，是企业服务的，企业有财税、法律方面的问题的候，通解决网找一适合的服务商提供解决。
现场简况
《赢在中国》一赛季晋级篇九场，评委：熊晓鸽、吴鹰、马云。
现场回放
马云：我听懂你所说的。像你的公司果说阿巴巴做呢？我果搞一怎？
许怀哲：因我行业的利润率相说是很低的，是那撅着屁股捡钢儿的，跟我竞争的不，比说阿巴巴果在网站给我一口，些有易需求的客户引解决网进行易的话，我倒是很愿意分一半的利润给您。
马云：打住。分钢儿给我。
主持人（王利芬）：建议马云先生份钱不收了，
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