因产品最终市销售，并创造比较观的利润，需相长的一段间。在段间，产品不工厂的主产品，就求我必须照顾现有产品的生产。我李全策的前期工，主是考虑尽的利现在的流水线生产。
最初我在校做的玩偶，动力装置的是一经我改装的电机。在做工的候，李全策建议除了我模型中的电机动力装置，再设计一条动力装置，符合的一潮流，不干电池更加的环保一些，我打绿色产品的牌号。
提议增加了我的工量，但两方案的内部构件差别并不，且有了前面的经验积累，面的工进行相顺利，我在原定间内拿了最终的方案。
，我做的些属纸谈兵，有经验证，所一次马生产我说其实是实验。我的计划是先生产1000左右的品，两动力装置的产品各占一半，在程中，解决相应的生产问题，决定最终的生产方案，适应最批量的生产。
周六一早，我李全策带着我的果赶往钱州，始筹备新产品马前的准备工。赶厂，工厂才刚刚班。
我一，顾强便将技术员召集，在技术部了。李全策给技术员图纸，先各部件的生产加工方法进行了详尽的讲解。我的方案中，数构件是利现有的生产线制的。但有三部件无法协调，最终是SXZ-Ⅲ比较先进的设备生产。所议最一部分的内容，就是一条SXZ-Ⅲ的改装方案。
在做方案前，我顾强勾通。最近段间，工厂实际是处在半工状态，有几条生产线是闲置的，我改动，目前厂的状况不产生影响。
现在改装设备厂的些技术员说已经不是什稀奇的，前两次的改装是一动手完的，算是熟门熟路。李全策一讲完改装方案，他就知该怎做了。议一结束，我就一车间，先动手设备进行改装，整改装程进行的相快。
改装结束便始组织新零件的生产。方面我基本属外行，有少实际动手经验。李全策比我强一些，但主是理论基础，主工是由技术员带工人完。
生产所的原材料，是前工厂生产其他零件剩的边角料。顾强是细的人，前剩的利的材料，被他留了。虽生产，速度的影响是非常明显的，但实验品不需太的讲究。我李全策一在旁边观察习，有机动手做做，在程中了不少东西，我类似的工有处。
午休，所有工进行相顺利，午的进度快一些。着我设计的果一步步将变实体现在眼前，内相兴奋。
在食堂吃午饭的候，我一步的工计划再次进行了讨论。批试验产品的外部配件生产一直是由顾强负责的，他已经在周边区联系类厂，不有最终确定。顾强方面的情况致向我介绍了一，决定权又给了我。
我了，说：“些东西的生产产品本身的有什影响，且生产比较快，我不着急。主体果弄，外形做了什。些东西的报价倒不便宜啊，是再考虑考虑，降低本是必的。”
顾强笑着说：“你不我才有的订单，说是1000，但那是玩艺，就是一厂不了几就造，再便宜便宜不哪。”
李全策附着说：“是啊，工业化生产，肯定是越越便宜，我那一点，人不肯降价了。”
我摇头说：“眼光啊，我产品是热销全球，有量的订单，现在接就是潜力股啊。”
李全策了，说：“理由说服力不强吧？且太夸张了。”
我忍不住笑了笑，拍拍李全策的肩膀说：“哥，我玩笑呢，你真啊？现在谁方式砍价啊。”顾强笑着说：“李是实在人，比你混商场的人实在了。”我叹了口气，说：“哥，我就他在一显狡诈些，别人一比，哎，别提了。”顾强点头说：“那是，那是。”说完我一笑了，李全策我，笑了。
顾强说：“果产品真的火，我不己建完善的流水线，所有配件己生产。”
我说：“我己产品是有信的，不需间。”
顾强点点头，说：“我知。是的计划嘛，我一步步，总做的。”
他新产品的马一直很期待，很快速规模生产，摆工厂现在不利局面。但一产品从市销售，再实现利润，总是需一程的。程，有相长。在我李全策研究何将玩偶流水线生产，顾强已经始了产品的销售的企划。
在商场摸爬滚打年，其中的利害我是知的，目光长远，思路走很快，但放实处，有些是万万急不的。虽产品我，但说面操的细节，谓路漫漫其修远。许有候更需的是机遇。
最近我顾强新产品的销售程做很次的勾通。在我脑子，方面的产品有很，我非常一步位，将其全部推。但有充足的人手量的资金支持，做的果有一，我死很难。或许等模型变产品，工厂已经被拖垮了。
顾强从感己缺钱，记我刚认识他的候，他总是说钱是赚不完的，现在些就够了。从他的生了变化，又有了雄，现在赚钱已经不是了改善生活。更主的，做手的些，一人生的目标。
他最近跑了几银行，咨询了一贷款的情。工厂因有实体抵押，谈贷款比我的贸易公司容易。光是厂的皮抵押，就贷不少款项。等我一批产品打市场，期就在面投入更的资金运我己的产品。
新产品的工极李全策的胃口，他在方面是相期待。不知什，他我的信比我己足，他说次产品功，他马跳槽。现在的单位每少正经做，倒是不少，让他觉有劲处使。不是我边有做，他真郁闷死了。
李全策的人，我比数人清楚。他喜欢玩，喜欢闹，但更喜欢做己喜爱的一行。必郭蓓他一点非常了解，他的现状，力支持他的行，实际给了我一些压力。
午休，李全策继续车间跟踪生产，我顾强一了一生产型电机生产厂，解决我产品的动力问题。工厂的一电机比较适合我的需，果做些改动，就直接应了。前顾强已经那工厂的老板商议，方有意向。次便是约谈细节问题。
了方厂，我拿需改动方案。那老板三十五、六岁年纪，名叫沈力，顾强认识有些年头，不什深，属点头朋友。他了我的方案说：“改动有问题，不稍微麻烦了些。我问问你需订少？”
我说：“先订500，？”
沈力笑了笑，说：“500太少了。些东西我厂半不就生产，是改动就花几间。生意让我怎做？”
我知他说的是实情，不眼订什。我就问：“沈老板的意思，概少订呢？”我打定主意，果数目太的话，倒不是买一批现的，己回做改动。
沈力说：“一般像订单，怎一万吧，且你需改动。不我跟顾老哥是熟人了，就给你让一些，8000，怎？”
我顾强视了一眼，顾强沈力说：“沈老弟，你知我是做品的。你说我总不一子做那吧？”
沈力说：“我知啊，你我的难处。一电机，我的毛利不10块钱。顾老哥，我是本生意，你比啊！不管你哪厂，500是肯定订不的。”
顾强问我说：“你怎？”
我在盘算了一，果产品销售顺利的话，8000肯定不问题。便说：“沈老板，再少点吧。等我产品渠打，有更的需求。”
最一番讨价价，商定6000。谈妥，我拟合同，场定了。原本需支付部分订
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