刘璐的命比较，因在2014年的候参与了米的股票回购，那候米是按450亿$进行估值的。
人就是奇怪，450亿$在冷静的人一立四年的非市公司已经是不象价，那的米员工说几乎什人愿意沽空，觉涨，所有人意识不一年是米的人生巅峰。
2011年进米，米是每年落实20%期权，因此，数不的几愿意在2014年沽空股票的人，即是兑现60%已经是人生赢，实现了财富由。
是态始终放松的原因，做一次正确的决定就半生的间游戏风尘，或者实现更的我。
刘璐今聊公司治理绩效结构，拿一份报告，打一页：“我打算在招聘中效法狗东，使二五原则，你觉怎？”
所谓二五法则是狗东招聘中比较名的一条，招在一公司连续工五年的人，或者职业生涯历任公司全工两年的人。
料一项就遭楚垣夕的疯狂否定：“不行不行，肯定不行。”
“啥啊？狗东不是靠价值观导向建立的公司吗？你不因强东哥人的光环破了就否定他的一切吧？”
“我不是否定他，我从高强东哥的光环。我是说，狗东不是一始就使二五法则招聘，他是已经做很高的阶段才拿二五法则的，你知原因吗？”
“你是说二五法则招的原因偏安稳？”
“，不适合拓荒期，冲劲差，主动弱。”
刘璐皱皱眉头：“是康肯定是公司，你考虑内斗有？主动越强越容易内部腐败你考虑有？”
“考虑啊，我甚至考虑员工认己越卖力，越尽责，越维护公司的利益，就越的欣赏回报。公司却无法判断底员工是真的公司着，是因人利益、派系矛盾内部斗争才做，甚至是因腐败？”
刘璐就不通了：“怎感觉跟你一几千人的公司似的？幸亏我知你的履历，不你被什积年老鬼附体了？”
楚垣夕尴尬的胡撸胡撸脑勺，说您真才了！万幸，问题他圆的：“因我就是被鹏飞科技除的啊哈哈哈。”
“啊，你临走讹了人资一笔钱走，2N+2，刚才有人给我科普段历史着。”
“谁啊？”
“一叫陈绮的，是人资，说是你前的老同，杨健纲给介绍的，向我求证点。”
“噢噢噢，我知了，我让向杨健纲求证，渣渣……”楚垣夕说陈绮是急不耐？“那，关内部腐败内斗吧，其实不冲劲。内斗的原因是方面的，我向你保证的是不任任何亲戚同，就不容易内斗，就算内斗了，容易处置。今有人求我，我拿合伙人的庄严承诺搪塞他。你觉怎？”
“问题是别人求你了，你恪守承诺吗？”
“我人六亲不认你不知吗？”
“既的话不定公司章程，任何人不介绍亲戚同进入公司，虽因此错失某人才，但是利弊。”
“”
刘璐快速记录一，翻篇：“那，我再提建议，禁止公司内谈恋爱吧？”
“有点不人啊。”
“但是危害啊。”
楚垣夕张张嘴，话咽回一半：“我不，禁止管理层谈恋爱，普通员工不人吧，不挣那钱干嘛呢？有离公司才享受庭幸福，不是我希望的。”
刘璐点头：“行，普通员工谈恋爱造的破坏那。有什需补充的吗？”
楚垣夕说才怪，他又原世界中那人间真实了。不不因噎废食。
至补充，他了，总结：“总体我应该宽严相济，底层员工整体宽一些，管理层偏严一些。必须让中层管理者习惯变革，不养一群老白兔，抵制一切触犯他利益的情。公司是众职员组的，每人是离散的体，有己的思，不所有员工的理公司完重叠，肯定有分歧。强调企业文化价值观的处就是够尽最调整重叠，不是表面重叠。”
刘璐说话，是快速记录着，再翻一篇，“那我说说我采的绩效结构。按你的求，结构必须是非KPI质的，通观察巴人运行的实际情况，我在众非KPI的管理体系中，觉OKR制度比较适合你你的公司。”
“OKR是什制度？”楚垣夕听着挺高兴，终有人够拿属他知识空白的东西了，是非常的情，不枉他求贤若渴的招募刘璐。年蔡崇信帮助杰克马设计了清晰的股权规划及股权激励，正是杰克马的知识空白。楚垣夕不需刘璐做股权结构，但企业结构的重并不亚股权。
“OKR就是目标关键结果，套体系目前国内缺功的应范例，不硅谷公司已经有不少实践了。我在硅谷公司的基础又改了改。”刘璐说是你“伟”，那就给你一伟的框架，至有力驾驭住，那说不，你的力是否你的嘴遁一强。
楚垣夕说话，静静的等着刘璐科普，刘璐不客气，站在黑板前边写几行字：
1.公司布任务，员工领取任务，完又相关领导进行评估，最按完度百分比利价值放任务奖励。
2.管理层从管理员工变评估员工服务员工，给员工充分的主动由，允许员工由结合。
3.任务有间求，奖励亦。