肖远航十分惊讶常部长古河站情况的掌握，连连点头说：“是是是，常叔说的是，古河站的条件确实很差，三九有间气温达零四十度，不说是全路气候条件最恶劣的编组站吧，是一！”
“是的！”常部长点点头说：“据我所知，古河站前的安全生产状况很差，从有实现连续安全生产200的记录，是什原因使古河的安全生产情况迅速转了呢？”
肖远航了说：“是古河站运转车间实施了调车业安全关键点控制措施，有其它别的措施办法，但调车业安全关键点控制措施是关键。”
常部长闻言十分感兴趣的问：“措施是谁制定的，什候制定的？”
肖远航说：“是我安全科长候，运转车间险情故不断，就萌生了一法，是科的的助理工程师唐正林一，经一月的现场调研，并通车站历所生的故，确定了调车业中易生故关键环节关键点梳理，有针的制定了防控措施，最终形了办法，有效的控制了故生，经几年的实践，针新情况新特点，不断的细化完善，现在已经初步形了一套防控体系。”
“哦！”常部长一听办法是肖远航搞的，笑着说：“原办法是你肖手啊，难怪、难怪啊！难怪你年轻就走领导的岗位！”
肖远航笑着说：“常叔奖了，其实呢，再有效的办法有严格的落实是一纸空文，古河站安全绩的取，是车站广干部职工的共同努力分不的。”
常部长闻言怔了一，是问：“肖，你是哪一运转车间主任的？”
肖远航不明白常部长问的意思，但是实的回答说：“我是88年3月份运转车间任主任一职的。”
常部长闻言点了点头说：“就是说，古河站取连续安全生产近700的绩就是从你任运转车间主任始的？”
肖远航闻言不意思的挠了挠头说：“是的，由一连续生了3一般故，的运转车间主任被免职，我才主任的。”
常部长问：“肖，你不是说那调车业安全关键点控制措施是你在安全科长的候制定的吗？是制定实施，是？”
肖远航无奈的一笑说：“办法制定，经车站班子分的研究讨论，一致认是一行有效的办法，并决定在运转车间实施。但是原的运转车间主任认我安全是玩花，搞形式，给他添乱，是在执行中阳奉违，排斥抵制办法，最终酿了一3故的严重果，是他被免职的原因一。”
常部长笑着说：“就是说，你运转车间主任，坚决执行了办法？”
肖远航说：“是的，安全生产不是凭经验，靠人治才保证的，必须靠制度保证，了办法扎扎实实的落实处，我运转车间主任的候，请求站领导我一制定办法的助理工程师唐正林调运转车间副主任，的就是办法落实处！”
常部长笑着说：“肖啊，别你人年轻，但在工是很有章法的！”
肖远航说：“常叔，我是的，我本从列车段调车站安全科长的间不长，车站的干部认全呢就又运转车间主任，更是两眼一摸黑，一威望，二人脉，推动一项工的落实是难加难，唐正林是车站的老人，又是从运转车间的，同是办法的制定人一，办法彻底的落实，非他莫属，我的提议了站领导的赞同，实证明，唐正林调运转车间副主任确实了半功倍的效果！”
常部长问：“那你采取什办法落实的呢？”
“考核！”肖远航十分肯定的回答。
“考核？确实找准了落实的关键！”常部长问：“你是怎利考核载体的呢？”
肖远航说：“常叔，严格的考核是落实一项工最有效的手段，果不动真的，实的，根本改变不了惯的违章业问题。因此，我针调车业安全关键点控制措施，制定了相关的考核措施项点，并与职工月的工资奖金挂钩，严格考核，奖罚分明，干部职工的触动很，迅速扭转了安全被动的局面。”
常部长十分有兴趣的问：“肖，罚我就不问了，你说说奖是怎奖励方法？”
肖远航说：“一是规达标奖励机制。每月给职工10规章题，让他习的背诵，月底进行考试，采取抽签口答的方式，每职工抽考两题，70分及格，一字不错口答100分的，奖励10元，及格的，不奖不罚，不及格的扣月生产奖金。”
“二是评选月安全明星活动，每月那些防止故的，排除安全隐患的，在安全考核中绩突的人选拔，命名月安全明星，给予一次的现金奖励。树立安全荣，违章违纪耻的理念，提高的安全责任感使命感，尽形人人保安全的良态势。”
常部长点点头说：“有吗？”
肖远航说：“有，三是我建立了安全百日奖励制度，就是实现安全百日，车站奖励给职工少钱，我就一比一的再奖励职工少钱，让职工知，保证了安全就有效益跟着，反什有！”
常部长若有所思的点了点头，问：“我感觉面有一问题，就是奖励的钱从哪？是车站给你拨款吗？”