从二始，唐正林每参加运转车间的点名习，逐班展“查违章、灭故，保安全”活动进行宣传动员，并就严格执行落实“调车业安全关键点控制措施”进行部署，反复的向干部职工宣传一活动一措施的重，着重强调违反该措施受严厉的处罚。
运转车间实行的是三班半倒制度，一班二班三班是班，就是主班，倒班的方式是一白班，二晚夜班，四再白班，五夜班形式，连五班有一班的休。四班是班，人数是班的一半，专门顶替休的人员，固定周一周六白班，周二周四夜班。
调车指导谭立斌一直在四班替班，四班周一白班正班，周二夜班副班，周四夜班正班，周六白班副班。正班就是顶替的值班主任休，四班的值班主任代替行政值班主任的职务，副班的候，四班的值班主任则是顶替班休的车站值班员职务。谭立斌则是正班候替调车长，副班的候替连结员，那正是他夜班，谭英俊有找他，二他白的候才他找了。
肖远航立即让唐正林找人谭立斌替了，他找车间谈话，让他专门从调车指导工，并让他协助副主任唐正林在现场督导检查“调车业安全关键点控制措施”的落实情况，一旦现严重违章，有权立即停止其工。
谭立斌规章精，实做经验丰富，工十分认真。他刚调车指导的候就是因现场纠正违章铁面无，罪了很人，些人便不断的在背打他的汇报。原运转主任高明远本车站提拔其调车指导就有意见，特别是他手的几员踏实干将向他吹风，他就安排谭立斌替班，你不是折腾，我现在让你直接了位置，你折腾不折腾了，就，一直替现在。
肖远航不但他进行重，给予了“生杀权”，让谭立斌激动万分，焕了无限的活力，他清楚肖远航他是让他干的，果他干不工早晚失岗位。是他一扑在调车场，无论是白是黑夜，调车场他的身影，一他就纠正违章7，停止工两人！
前松散惯了职工，一子严了顿有些不适应了，被停止工的人肖远航告状理论，肖远航坚决维护谭立斌的权威，告状的人顶了回。一周的间，被停止工的达了9人，扣奖金的更是达17人，肖远航坚决给谭立斌做主，所有前诉苦、诉冤告状挡了回，维持原判。
面一车间回是真的，动实的了，业中翼翼，很怕违章被谭老狠抓扣奖金，违章业的问题明显减少。
肖远航知，一人的精力有限的，光靠谭立斌一人解决一的问题，安全生产长治久安不靠制度保证。随，调车业月度三级考核办法正式台，经一周间两轮次的全员培训，始实施。
三级考核办法虽在候是新生物，但在世是很熟的一办法，实施十分有效，其核就是违章违纪问题分几类别，每类别的问题有相应的分数，你现哪类别的问题就减扣相应的分数，每月月底一算帐，你被扣了少分，每1分生产奖金挂钩，按扣分的少核减月生产奖金。
候调车组一月六七十元的工资，生产奖金一月约十五元左右，一旦涉及扣钱，许人就不理解，甚至产生了抵触情绪，他认办法就是整治工人的，车间反映不，就站领导那告状。办法实施前，肖远航专门向车站打报告，站党委班子经研究认办法是行的，有效的，党政联文件的形式确定了。站长罗光喜坚决支持肖远航的工，绝不给些人一点乘机。
在高压政策的强力推行，三级考核办法“调车业安全关键点控制措施”配套实行，有效的减少了违章问题，反声抵触情绪逐渐变。肖远航认，保证安全，必须硬手腕严格管理，管理必须保持公平、公正，才真正的效果。
管理逐步了轨，关职工生活，做勤保障就提议日程。肖远航适找罗站长工主席，提了在运转车间办职工食堂的法，请求他给予支持。罗站长清楚原运转职工食堂停办的原因，笔一挥批给运转车间800元钱办费的同，车站各科室明确提求，今各部门接待级领导运转车间食堂就餐，但必须按本支付费！工从解决职工生活的角度，补助给运转车间500块钱，购买职工食堂的餐具等品。
原职工食堂早已经收拾并粉刷一新，原的厨师服务员是现的，有了1300元钱办费，运转车间职工食堂很快就业了。原食堂供应职工一饭一菜是5角钱，次是一饭两菜，一荤菜，一素菜，是3角钱，运转车间顿整轰动了，职工纷纷奔走相告，原不在食堂吃饭的职工食堂吃饭了，原因无它，就是太便宜了！
饭菜标准价钱，是肖远航力排众议确定的。车间研究办职工食堂的候，党总支书记王刚副主任李强主张是老规矩，按原的标准每顿饭一饭一菜5角钱，肖远航则认标准太低，且价钱高，按实际算，一饭一菜的本就3角钱，车间是略有赢余的。肖远航则认，既办职工食堂，就必须完全按本价供应给职工，不挣职工一分钱。但是标准提高一饭两菜，一荤菜，一素菜，本就达了4角钱接近5角，价格定在3角就是亏损了，就遭了王刚李强的反，钱从哪？再食堂办黄了怎向站领导职工待？
肖远航就说了一句话“钱我办法，你就不管了！”王刚李强顿就不声了。