聯邦諮詢委員會是保羅．沃伯格精設計的一個秘密的遙控裝置來操控聯儲董會。在聯儲九十年的運中，聯邦諮詢委員會非常色實現了保羅當年的構，幾乎沒有人注意過這個機構它的運，沒有量文獻供研究。
一九一三年格拉斯議員在眾院力推銷聯邦諮詢委員會的概念，他說：「這裡面不有什麼邪惡的東西。每年（聯儲董會）與銀行的諮詢委員會談四次，每個員代表己所在的聯儲區。我們還比這種安排更加保護公眾的利益嗎？」格拉斯議員己就是銀行，他沒有解釋或提供任何證據來表明銀行在國的歷史何曾保護過公眾的利益。
聯邦諮詢委員會由十二聯儲區銀行各推選一名代表組，每年在華盛頓與聯儲董會的員會談四次，銀行們向聯儲的董們提各種貨幣政策的「建議」，每名銀行代表本區的經濟利益，每人有相同的投票權，在理論簡直無懈擊，但在銀行業激烈殘酷的現實中卻全是另一套「潛規則」。難設一個辛辛納提的銀行保羅．沃伯格、摩根這樣的國際金融巨頭坐在一個會議桌前，向這些巨頭提「貨幣政策的建議」？這兩個巨頭中的任何一個隨便從口袋裡摸一張支票劃兩筆就足使這個銀行傾蕩產。實，十二個聯儲區中的每一個中銀行的生存完全取決於華爾街的五銀行巨頭的恩賜，五巨頭有意歐洲銀行的筆易化整為零給己的在各的「衛星銀行」辦理，「衛星銀行」為這些高回報的生意更加俯首帖耳，五巨頭擁有這些銀行的股份。當這些「代表各區利益」的銀行們五巨頭坐在一處探討國貨幣政策的時候，不需太的像力就知探討的結果了。
儘管聯邦諮詢委員會的「建議」對聯儲的董決策沒有強制約束力，但是華爾街五巨頭每年四次不辭勞苦跑華盛頓不會是僅僅聯儲的幾位董喝喝咖啡。知，像摩根這樣身兼六十三個公司的董職務的超級忙人，果他們的「建議」不任何考慮，他們仍樂此不疲來回奔波，那實在是奇怪極了。